- постановку системы управления, предполагающей, как формулировку стратегических и тактических задач финансового управления, так и разработку концептуальной основы использования финансовых ресурсов, а также формирование политики управления рисками;

- разработку системы оптимизации и повышения эффективности использования финансовых ресурсов;

- разработку контрольных процедур, предполагающих контроль над исполнением политик, процедур предприятия и законодательства, обеспечение сохранности активов;

- постановку системы, обеспечивающей надлежащее ведение бухгалтерского учета и подготовку качественной финансовой отчетности, а также ее проверки, контроль над отбором финансового персонала, мониторинг его деятельности, а также меры по обеспечению финансовой устойчивости;

- построение контрольной среды, включающей как формирование ключевых принципов построения эффективной контрольной среды и взаимоотношений руководства с персоналом, так и систему этических принципов при управлении финансами и систему мониторинга деятельности в указанной сфере;

- постановку системы управления рисками;

- разработку системы планирования и бюджетирования, отбора поставщиков товаров и услуг, управление поступлением денежных средств и иных материальных ресурсов, управление кассовыми и банковскими операциями, запасами, денежными средствами, управление налоговыми обязательствами, операциями с иностранной валютой, заработной платой персонала и иными расходами, связанными с персоналом,

- разработку системы проведения инвентаризаций, обеспечения защиты информации, перемещение денежных средств и иных материальных ресурсов между структурными подразделениями, управление процессом сбора, хранения и составления первичной учетной документации;

- постановку системы налогового учета и отчетности.